menu
close

Технологични директори изтъкват вътрешното използване на ИИ като доказателство за превъзходство на продуктите

Водещи технологични ръководители все по-често подчертават личното си използване на собствените ИИ продукти като доказателство за тяхното качество и безопасност. Сатя Надела от Microsoft, Сундар Пичай от Google и Марк Зукърбърг от Meta акцентират върху това как използват вътрешно своите ИИ инструменти, като някои твърдят, че 20-30% от кода на компаниите им вече се генерира от ИИ. Тази тенденция на „ядене на собствената ИИ храна за кучета“ служи както като маркетингова стратегия, така и като практичен подход за тестване и усъвършенстване на технологиите.
Технологични директори изтъкват вътрешното използване на ИИ като доказателство за превъзходство на продуктите

В заседателните зали, по време на отчети за печалби и на технологични конференции в Силициевата долина се появи нова тенденция сред изпълнителните директори: с гордост да обявяват колко широко използват собствените си продукти с изкуствен интелект вътрешно в компаниите си.

Главният изпълнителен директор на Microsoft Сатя Надела наскоро разкри, че между 20 и 30% от хранилищата с код на компанията вече съдържат генериран от ИИ код. „Бих казал, че може би 20%, 30% от кода, който е в нашите репозитории днес, а някои от проектите ни вероятно са изцяло написани от софтуер“, заяви Надела по време на разговор с главния изпълнителен директор на Meta Марк Зукърбърг на LlamaCon.

Не оставайки по-назад, изпълнителният директор на Google Сундар Пичай обяви, че ИИ вече генерира „значително над 30%“ от новия код на компанията, спрямо 25% само преди шест месеца. Тези ръководители използват подобни статистики, за да демонстрират доверието си в собствените си ИИ системи.

Междувременно Зукърбърг си поставя още по-амбициозна цел, прогнозирайки, че „може би половината от разработката ще се извършва от ИИ, вместо от хора“ в Meta през следващата година. Той също така открито говори за разработването на ИИ, който да функционира като „вид средно ниво инженер“ в компанията.

Освен генерирането на код, технологичните лидери възприемат вътрешното използване на ИИ и по други начини. Мениджърът в Uber Сачин Канзал е издигнал този подход на ново ниво, като е осъществил 700 пътувания за доставка на храна или хора, за да тества лично услугите на компанията. Сега прилага същата методология и към интеграцията на автономни превозни средства в Uber, като лично тества роботакситата на Waymo в Остин.

Практиката „да ядеш собствената си храна за кучета“ не е нова в технологичния свят – тя датира от 70-те години и е популяризирана в Microsoft през 80-те – но придобива ново значение в ерата на изкуствения интелект. Компаниите я използват не само като маркетингов ход, но и като практичен подход за откриване на грешки, подобряване на потребителското изживяване и демонстриране на безопасността и надеждността на своите ИИ системи.

Въпреки това, с навлизането на ИИ все по-дълбоко в критичните бизнес операции, залозите при вътрешното използване са по-високи от всякога. Когато технологичните директори публично се ангажират да използват масово собствените си ИИ продукти, те правят изявление за доверието си в тези системи – и задават очаквания за останалата част от индустрията да ги последва.

Source: Slashdot.org

Latest News