Applen suhde tekoälyyn on saavuttanut käännekohdan, kun yhtiö laajentaa merkittävästi yhteistyötään OpenAI:n kanssa iOS 26:ssa, kertoo tuore Stratecheryn analyysi.
Syvenevä yhteistyö, joka julkistettiin Applen vuoden 2025 Worldwide Developers Conference -tapahtumassa, on enemmän kuin pelkkä ominaisuuspäivitys – se viestii perustavanlaatuisesta strategisesta suunnanmuutoksesta. Alan analyytikko Ben Thompson kehottaa Applea "panostamaan vahvasti siihen, että se on paras laitteistoalusta kuluttajatekoälyn johtavalle yhtiölle", sen sijaan että se kilpailisi suoraan OpenAI:n tekoälykyvykkyyksien kanssa.
Yhteistyö tuo useita välittömiä hyötyjä iOS 26:n käyttäjille. Applen visuaalinen älytoiminto analysoi kuvia ja tekstiä iPhonen näytöllä, ja käyttäjät voivat pyytää ChatGPT:tä antamaan lisätietoja näkemästään. Integraatio ulottuu myös Applen kehitysympäristöön: Xcode 26 hyödyntää ChatGPT:tä auttaakseen kehittäjiä koodin kirjoittamisessa, dokumentoinnissa ja virheiden korjaamisessa.
Tämä strateginen suunnanmuutos tapahtuu ratkaisevalla hetkellä. OpenAI osti hiljattain Jony Iven laiteyhtiön io:n noin 6,4 miljardilla dollarilla, tuoden Applen entisen designjohtajan ja useita keskeisiä Apple-veteraaneja OpenAI:n riveihin. Yrityskauppa kertoo OpenAI:n tavoitteesta luoda tekoälykeskeisiä laitteita, jotka saattavat kilpailla perinteisten laitteiden, kuten älypuhelinten, kanssa.
Thompsonin mukaan Applen paras etenemistapa on omaksua muuttuva markkinatilanne kehittämällä älypuhelinten ohi "joukon tekoälyllä varustettuja laitteita, kuten Apple Watch, HomePod, älylasit jne." Näin Apple voisi tarjota "parempaa laitteistoa ja suurempaa mittakaavaa kuin mihin horisontaalinen palveluyhtiö [OpenAI] yksin pystyy".
Panos on suuri. Applen palveluista vastaava johtaja Eddy Cue myönsi hiljattaisessa oikeudenkäynnissä, että "iPhonea ei ehkä tarvita enää kymmenen vuoden kuluttua", ja kutsui tekoälyä "valtavaksi teknologiseksi murrokseksi". Kun OpenAI ja muut yhtiöt kilpailevat seuraavan sukupolven tietotekniikkalaitteiden määrittelystä, Applen strateginen kumppanuus voi olla sekä puolustava että tulevaisuuteen suuntaava – varmistaen yhtiön merkityksellisyyden tekoälykeskeisessä tulevaisuudessa ja hyödyntäen sen laiteosaamista uusien tekoälytuotekategorioiden luomisessa.