Nahrazování pracovních míst umělou inteligencí není hrozbou budoucnosti – je realitou dneška. Nejde o vzdálený horizont, ale o aktuální čtvrtletí. Firmy už neplánují, ale realizují. Volba přežití se stává binární: ovládnout AI, nebo se stát irelevantním.
Podle zprávy Future of Jobs Report 2025 od Světového ekonomického fóra plánuje 41 % zaměstnavatelů po celém světě během příštích pěti let snížit počet zaměstnanců kvůli automatizaci pomocí AI. Nečekají však pět let – transformace probíhá už nyní.
Firmy už se nesnaží jen šetřit náklady; nahrazují celé pracovní funkce softwarem. Data jsou obzvláště znepokojivá pro čerstvé absolventy. Výzkum SignalFire ukazuje, že velké technologické firmy v roce 2024 snížily nábor absolventů o 25 % oproti roku 2023. Nejde jen o zpomalení náboru – tyto pozice už prostě neexistují.
Výzkum agentury Bloomberg odhaluje, že AI by mohla nahradit 53 % úkolů analytiků průzkumu trhu a 67 % úkolů obchodních zástupců, zatímco manažerské pozice čelí pouze 9 až 21% riziku automatizace. Generální ředitel Anthropic Dario Amodei předpovídá, že AI může během pěti let zrušit polovinu všech vstupních administrativních pozic.
Možná nejrozšířenějším dopadem AI nebude úplné zrušení nebo vznik pracovních míst, ale transformace stávajících rolí. Do roku 2025 bude podle odhadů alespoň 30 % úkolů v 60 % všech pracovních pozic automatizováno nebo rozšířeno pomocí AI. Studie McKinsey Global Institute odhaduje, že už v roce 2030 může AI přispět ke vzniku 20 až 50 milionů nových pracovních míst po celém světě v oblastech zdravotnictví, technologií, financí a dalších. S vývojem AI vznikají nové role a dovednosti, což vyžaduje proaktivní přístup k rozvoji kvalifikace. Pozice, které kombinují technické znalosti s jedinečně lidskými schopnostmi, jako je kreativita, kritické myšlení a emoční inteligence, by měly výrazně růst. Role spojené s AI, například specialisté na AI, datoví vědci, inženýři strojového učení a inženýři robotiky, jsou stále důležitější v různých odvětvích.
S tím, jak generativní AI nahrazuje miliony vstupních administrativních pozic, vznikají nové role napříč různými sektory. Tyto pozice vyžadují pokročilé dovednosti, často nutnost rekvalifikace v oblasti datové gramotnosti, systémového myšlení a kritického uvažování. Vznik pracovních míst v AI bude rychlejší, než si většina lidí myslí, a v roce 2025 už nabírá na obrátkách. Nové pracovní tituly v AI odrážejí rostoucí specializaci nad rámec strojového učení. Objevují se nové pozice jako inženýr generativní AI, inženýr počítačového vidění nebo specialista na vzdálený trénink AI, které ukazují, kde je poptávka po AI talentech největší. Tyto pozice odrážejí rostoucí složitost AI systémů, kde se odborné znalosti stále více specializují a segmentují. Šíře i hloubka růstu AI pracovních míst ukazuje, že už nejde jen o technologické firmy nebo obecné role – AI je univerzální silou, která přetváří globální pracovní trh.
Podle výzkumu mezi globálními organizacemi bude do roku 2025 potřebovat 54 % zaměstnanců výraznou rekvalifikaci, poločas rozpadu profesních dovedností se zkrátí z 5 na 2,5 roku a odborníci, kteří spojí znalost oboru s AI gramotností, budou pobírat až o 35 % vyšší mzdu. Pro organizace to znamená masivní investice do rozvoje pracovní síly a vytváření vzdělávacích ekosystémů. Pro jednotlivce se kontinuální rozvoj dovedností stává nejen výhodou, ale nutností pro dlouhodobou kariéru. Kromě změn jednotlivých pracovních míst přináší AI zásadní posuny v tom, jak je práce organizována, řízena a vykonávána. Do roku 2025 uvidíme vznik nových struktur na pracovištích, kde AI systémy budou zpracovávat data, rozpoznávat vzorce a rozhodovat o rutinních úkolech, zatímco lidé budou poskytovat úsudek, kreativitu a mezilidské dovednosti.
Generativní AI může proměnit budoucnost práce prostřednictvím spolupráce člověka a stroje. Podle Světového ekonomického fóra zůstávají lidsky orientované dovednosti klíčové i v rychle se měnícím, technologicky řízeném pracovním prostředí. Tento poznatek podtrhuje naléhavou potřebu učinit rekvalifikaci a rozvoj dovedností trvalou strategií pro překlenutí vznikajících mezer v dovednostech. Zaměstnavatelé musí tyto strategie upřednostnit, aby pomohli pracovníkům přejít do rolí, které kombinují technické znalosti s nezbytnými lidskými schopnostmi. Investicemi do rozvoje adaptabilních talentů mohou firmy vytvořit pracovní sílu připravenou na výzvy zítřka. Podle nejnovějších zjištění absolvovalo školení v rámci vzdělávacích programů 50 % pracovníků, což je výrazné zlepšení oproti 41 % v roce 2023. Tento vzestupný trend je patrný téměř ve všech odvětvích a podtrhuje rostoucí uznání kontinuálního rozvoje dovedností jako klíčového faktoru pro každé odvětví.