Silicon Valleyn hallituksissa, tulospuheluissa ja teknologiakonferensseissa on noussut esiin uusi trendi: teknologiayritysten toimitusjohtajat kertovat ylpeinä, kuinka laajasti he hyödyntävät omia tekoälytuotteitaan yrityksen sisällä.
Microsoftin toimitusjohtaja Satya Nadella paljasti äskettäin, että 20–30 % yhtiön koodivarastoista sisältää nyt tekoälyn generoimaa koodia. "Sanoisin, että ehkä 20 %, 30 % koodista, joka on repossamme tänään, ja jotkut projekteistamme ovat todennäköisesti kokonaan ohjelmiston kirjoittamia", Nadella totesi keskustelussa Metan toimitusjohtaja Mark Zuckerbergin kanssa LlamaCon-tapahtumassa.
Googlen toimitusjohtaja Sundar Pichai ei jäänyt jälkeen, vaan ilmoitti tekoälyn tuottavan jo "selvästi yli 30 %" yhtiön uudesta koodista, kun luku oli vielä puoli vuotta sitten 25 %. Johtajat käyttävät näitä tilastoja osoittaakseen luottamustaan omiin tekoälyjärjestelmiinsä.
Samaan aikaan Zuckerberg on asettanut vielä kunnianhimoisemman tavoitteen, ennustaen, että "ehkä puolet kehitystyöstä tehdään tekoälyn avulla ihmisten sijaan" Metalla jo seuraavan vuoden aikana. Hän on myös puhunut avoimesti tekoälyn kehittämisestä, joka voisi toimia "eräänlaisena keskitason ohjelmistokehittäjänä" yhtiössä.
Koodin generoinnin lisäksi teknologiayritysten johtajat hyödyntävät AI-dogfoodingia myös muilla tavoin. Uberin johtaja Sachin Kansal on vienyt oman tuotteensa testaamisen uudelle tasolle suorittamalla 700 matkaa kuljettaen ruokaa tai matkustajia testatakseen palvelua käytännössä. Nyt hän soveltaa samaa lähestymistapaa Uberin autonomisten ajoneuvojen integrointiin testaamalla henkilökohtaisesti Waymon robottitakseja Austinissa.
"Oman koiranruoan syöminen" ei ole uusi käytäntö teknologiamaailmassa—sen juuret ulottuvat 1970-luvulle ja Microsoft teki siitä tunnetun 1980-luvulla—mutta tekoälyaikakaudella se on saanut uuden merkityksen. Yritykset käyttävät sitä paitsi markkinointikeinona, myös käytännöllisenä tapana havaita virheitä, parantaa käyttökokemusta sekä osoittaa tekoälyjärjestelmiensä turvallisuutta ja luotettavuutta.
Kuitenkin, kun tekoäly integroidaan yhä syvemmin liiketoiminnan kriittisiin toimintoihin, oman tuotteen testaamisen panokset kasvavat. Kun teknologiayritysten toimitusjohtajat sitoutuvat julkisesti käyttämään omia tekoälytuotteitaan laajasti, he viestivät luottamustaan näihin järjestelmiin—ja asettavat samalla riman koko alalle.