சுயமாக செயல்படும் ஏ.ஐ. முகவர்கள் 2025-இன் மாற்றத்தைக் கொண்டுவரும் முக்கிய தொழில்நுட்பமாக உருவெடுக்கின்றன. பெரும் மொழி மாதிரிகளிலிருந்து, குறைந்த மனித தலையீட்டுடன் பணிகளை மேற்கொள்ளும் அமைப்புகளுக்கு கவனம் மாறுகிறது.
IBM மற்றும் Morning Consult இணைந்து நடத்திய சமீபத்திய ஆய்வின்படி, நிறுவனங்களுக்கு ஏ.ஐ. பயன்பாடுகளை உருவாக்கும் டெவலப்பர்களில் 99% பேர் ஏ.ஐ. முகவர்களை ஆராயவோ, உருவாக்கவோ செய்கிறார்கள். இந்த மிகப்பெரிய ஆர்வம், 2025 உண்மையில் "முகவர்களின் ஆண்டு" எனும் தொழில்துறையின் கணிப்பை உறுதிப்படுத்துகிறது.
இதன் தாக்கம் பெரிதாக இருக்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. ஆய்வில் பங்கேற்ற நிர்வாகிகள், ஏ.ஐ. இயக்கப்படும் பணிச்சூழல்கள் தற்போது 3% மட்டுமே இருந்தாலும், 2025 இறுதிக்குள் இது 25% ஆக அதிகரிக்கும் என நம்புகின்றனர். ஏற்கனவே "ஏ.ஐ.-முதலில்" அணுகுமுறையை ஏற்றுக்கொண்ட நிறுவனங்களில், சமீபத்திய வருமான வளர்ச்சி (52%) மற்றும் செயல்பாட்டு லாபம் (54%) ஆகியவை ஏ.ஐ. முயற்சிகளால் ஏற்பட்டதாக கூறுகின்றனர்.
"சில நிறுவனங்கள் ஏ.ஐ. முகவர்களை, வெறும் சிறிய உற்பத்தித்திறன் வளர்ச்சியைத் தாண்டி, உண்மையில் வணிக மதிப்பை உருவாக்கும் முக்கியத்துவமான கருவியாக பார்க்கின்றன. குறிப்பாக சப்ளை சேன், மனிதவள மேலாண்மை போன்ற முக்கிய செயல்முறைகளில் பயன்படுத்தும்போது இது தெளிவாக தெரிகிறது," என்கிறார் IBM Consulting நிறுவனத்தின் துணைத் தலைவர் மற்றும் மூத்த பங்குதாரர் பிரான்செஸ்கோ பிரென்னா.
ஏ.ஐ. முகவர்களை ஏற்கும் முக்கிய காரணிகள்: சிறந்த முடிவெடுப்பு (69%), தானியங்கி செயல்முறை மூலம் செலவு குறைப்பு (67%), போட்டி முன்னிலை (47%), ஊழியர் அனுபவ மேம்பாடு (44%), திறமையான பணியாளர்களை நிலைநிறுத்துதல் (42%) ஆகியவை அடங்கும்.
ஆனால், முக்கிய சவால்களும் உள்ளன. தரவு தனியுரிமை மற்றும் நிர்வாகம் (49%), நம்பிக்கை குறைவு (46%), திறன் பற்றாக்குறை (42%) ஆகியவை நிறுவனங்கள் குறிப்பிடும் முக்கிய தடைகள். மேலும், ஏ.ஐ. முதலீட்டிற்கு எதிர்பார்த்த வருமானத்தை பெற்றதாக 25% நிறுவனங்கள் மட்டுமே தெரிவித்துள்ளன.
பரிசோதனையிலிருந்து நடைமுறைக்கு இந்த துறை வேகமாக நகர்கிறது. 2024-ல், நிர்வாகிகளின் 30% பேர் குறைந்த ஆபத்து மற்றும் முக்கியமல்லாத செயல்பாடுகளில் ஏ.ஐ.-யை பரிசோதித்ததாக கூறினர். 2025-க்கு, 46% பேர் ஏற்கனவே உள்ள செயல்முறைகளை மேம்படுத்த ஏ.ஐ.-யை விரிவாக்க திட்டம் வகுக்க, 44% பேர் புதுமை செய்ய பயன்படுத்த திட்டமிடுகின்றனர்; வெறும் 6% மட்டுமே இன்னும் பரிசோதனை கட்டத்தில் இருப்பார்கள்.
"இதே நேரத்தில், இந்த அமைப்புகளை விரிவாக்குவதற்கு வலுவான ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்புகள் தேவை. இது பொறுப்பை இழக்காமல் செயல்பாடுகளை சீராக நடத்த உதவும்," என எச்சரிக்கிறார் IBM ஏ.ஐ. நிபுணர் வ்யோமா கஜ்ஜார். "2025-ல் நாம் பரிசோதனையிலிருந்து பெருமளவு செயல்படுத்தும் கட்டத்துக்கு செல்லலாம். நிறுவனங்கள் வேகத்தையும் பொறுப்பையும் எப்படி சமநிலைப்படுத்தும் என்பதை பார்க்க ஆவலாக இருக்கிறேன்."
இந்த மாற்றத்திற்கு தயாராகும் நிறுவனங்களுக்கு, IBM நிறுவன ரீதியான தயாரிப்பு, தரமான தரவு, வலுவான ஏ.ஐ. நிர்வாகம் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்த வேண்டும் என பரிந்துரைக்கிறது. இதன் மூலம் ஏ.ஐ. முகவர்களின் முழு திறனை பயன்படுத்தி, சவால்களை குறைக்க முடியும்.