Η OpenAI ετοιμάζεται να λανσάρει το επόμενης γενιάς μεγάλο γλωσσικό της μοντέλο, GPT-5, αυτό το καλοκαίρι, σηματοδοτώντας μια σημαντική πρόοδο στην τεχνολογία τεχνητής νοημοσύνης.
Ο διευθύνων σύμβουλος, Σαμ Άλτμαν, επιβεβαίωσε το χρονοδιάγραμμα κατά το πρώτο podcast της εταιρείας, χωρίς ωστόσο να προσδιορίσει ακριβή ημερομηνία κυκλοφορίας. «Δεν ξέρω ακριβώς πότε», δήλωσε ο Άλτμαν, σημειώνοντας ότι η κυκλοφορία του μοντέλου εξαρτάται από την επίτευξη των εσωτερικών δεικτών και προτύπων ασφαλείας της OpenAI.
Σύμφωνα με πολλές πηγές, η GPT-5 αντιπροσωπεύει ένα σημαντικό άλμα σε σχέση με την GPT-4. Επιχειρηματικοί πελάτες που είχαν πρόσβαση σε πρώιμες δοκιμές την περιγράφουν ως «ουσιαστικά καλύτερη» από τον προκάτοχό της, με εκτεταμένες βελτιώσεις στις επιδόσεις. Το νέο μοντέλο αναμένεται να εξαλείψει τη «τεμπελιά» που παρατηρείται μερικές φορές στην GPT-4 και να παρέχει πιο αξιόπιστες απαντήσεις.
Η GPT-5 θα ενοποιήσει τις διάφορες τεχνολογίες τεχνητής νοημοσύνης της OpenAI σε ένα συνεκτικό σύστημα, ενσωματώνοντας τα μοντέλα λογικής της εταιρείας (όπως τα o1 και o3) με τα παραδοσιακά μοντέλα GPT. Αυτή η προσέγγιση στοχεύει στη δημιουργία αυτού που ο Άλτμαν αποκαλεί «μαγική ενοποιημένη νοημοσύνη» – ένα σύστημα που μπορεί να χρησιμοποιεί όλα τα εργαλεία της OpenAI και να αποφασίζει πότε απαιτείται βαθύτερη λογική επεξεργασία.
Κατά τη διάρκεια του podcast, ο Άλτμαν αναφέρθηκε επίσης σε πιθανούς τρόπους εμπορικής αξιοποίησης του ChatGPT. Ενώ δήλωσε ότι δεν είναι «εντελώς αντίθετος» με τη διαφήμιση, τόνισε πως η εφαρμογή της απαιτεί προσεκτική εξέταση. «Αν αρχίζαμε να τροποποιούμε την έξοδο, όπως τη ροή που επιστρέφει από το LLM, με αντάλλαγμα το ποιος μας πληρώνει περισσότερο, αυτό θα ήταν πολύ κακό», είπε ο Άλτμαν. «Νομίζω πως αυτό θα ήταν μια στιγμή καταστροφής της εμπιστοσύνης».
Η κυκλοφορία της GPT-5 έρχεται σε μια περίοδο που η OpenAI αντιμετωπίζει αυξανόμενα λειτουργικά κόστη, δαπανώντας ετησίως μεταξύ 3 και 4 δισεκατομμυρίων δολαρίων για τη συντήρηση του ChatGPT, ενώ οι προβλέψεις δείχνουν έσοδα 12,7 δισεκατομμυρίων δολαρίων για το 2025. Η εταιρεία βασίζεται κυρίως σε συνδρομητικές υπηρεσίες και εταιρικές συνεργασίες για τα έσοδά της, αλλά εξετάζει επιπλέον τρόπους εμπορικής αξιοποίησης που δεν θα υπονομεύουν την εμπειρία ή την εμπιστοσύνη των χρηστών.