As ambições da Meta na área da inteligência artificial têm enfrentado obstáculos significativos nos últimos meses, ameaçando a posição da empresa num panorama cada vez mais competitivo.
Os problemas começaram em abril, quando a Meta foi acusada de manipular benchmarks de IA para fazer com que os seus modelos Llama 4 recentemente lançados parecessem mais capazes do que realmente eram. Críticos apontaram que a Meta submeteu uma versão especialmente optimizada do modelo Llama 4 Maverick ao benchmark LM Arena, diferente da versão disponibilizada ao público. Embora os executivos da Meta tenham negado o treino em conjuntos de teste, a controvérsia prejudicou a credibilidade técnica da empresa.
A agravar estas questões, a Meta adiou agora várias vezes o lançamento do seu modelo de IA de referência, o 'Behemoth'. Inicialmente previsto para ser apresentado em abril na LlamaCon, depois adiado para junho, o modelo de 2 biliões de parâmetros foi agora adiado para o outono de 2025 ou mais tarde. Segundo relatos, os engenheiros da Meta têm tido dificuldades em alcançar melhorias significativas face aos modelos anteriores, levantando preocupações internas sobre se o desempenho do Behemoth justificará um lançamento público, apesar dos avultados investimentos da empresa.
Em resposta a estes contratempos, o CEO Mark Zuckerberg está a assumir o controlo direto da estratégia de IA da Meta, formando pessoalmente uma nova equipa de 'superinteligência'. Este grupo de elite, composto por cerca de 50 investigadores e engenheiros de IA, terá como missão desenvolver capacidades de inteligência artificial geral (AGI) que possam eventualmente superar a inteligência humana. Zuckerberg terá reorganizado a sede da Meta para posicionar esta equipa perto do seu gabinete e está a oferecer pacotes de remuneração sem precedentes—alguns alegadamente a atingir valores de nove dígitos—para atrair os melhores talentos.
O esforço de reestruturação inclui um investimento de 14,3 mil milhões de dólares na Scale AI, trazendo o fundador Alexandr Wang para a liderança da IA na Meta. Esta estratégia agressiva de aquisição de talento surge após a equipa de investigação de IA da Meta ter sofrido várias saídas significativas, incluindo 11 dos 14 autores do artigo original sobre o Llama.
As dificuldades da Meta e a subsequente reorganização evidenciam a enorme pressão que as grandes empresas tecnológicas enfrentam na corrida à liderança da IA. Com concorrentes como a OpenAI, Google e Anthropic a avançarem rapidamente, a abordagem prática de Zuckerberg demonstra o quão crucial o desenvolvimento de IA se tornou para a estratégia de longo prazo e a posição competitiva da Meta no sector tecnológico.