OpenAI se prépare à lancer cet été son prochain modèle de langage de grande envergure, GPT-5, marquant une avancée majeure dans la technologie de l’intelligence artificielle.
Le PDG Sam Altman a confirmé ce calendrier lors du tout premier balado de l’entreprise, sans toutefois préciser de date exacte. « Je ne sais pas exactement quand », a-t-il déclaré, soulignant que le lancement dépendra de l’atteinte des critères internes et des normes de sécurité d’OpenAI.
Selon plusieurs sources, GPT-5 représente un bond important par rapport à GPT-4. Les clients d’entreprise ayant eu accès à des démonstrations préliminaires le décrivent comme « nettement supérieur » à son prédécesseur, avec des améliorations notables en matière de performance. Le nouveau modèle devrait éliminer la « paresse » parfois observée avec GPT-4 et offrir des réponses plus fiables.
GPT-5 unifiera les différentes technologies d’IA d’OpenAI en un système cohérent, intégrant les modèles de raisonnement de l’entreprise (comme o1 et o3) avec les modèles GPT traditionnels. Cette approche vise à créer ce qu’Altman appelle une « intelligence unifiée magique » — un système capable d’utiliser tous les outils d’OpenAI et de déterminer quand approfondir le raisonnement.
Lors du balado, Altman a aussi abordé les stratégies potentielles de monétisation pour ChatGPT. Bien qu’il ait affirmé n’être « pas totalement contre » la publicité, il a insisté sur la nécessité d’une mise en œuvre réfléchie. « Si on commençait à modifier les réponses, comme le flux qui provient du LLM, en fonction de qui nous paie le plus, ce serait vraiment problématique », a-t-il déclaré. « Je pense que ce serait un moment qui détruirait la confiance. »
Le lancement de GPT-5 survient alors qu’OpenAI fait face à des coûts opérationnels croissants, dépensant entre 3 et 4 milliards de dollars par année pour maintenir ChatGPT, avec des projections de revenus atteignant 12,7 milliards de dollars pour 2025. L’entreprise s’est principalement appuyée sur les abonnements et les partenariats d’entreprise pour ses revenus, mais explore d’autres options de monétisation qui ne compromettraient ni l’expérience utilisateur ni la confiance.